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《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”(2)

2010-06-18 01:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 《孫子兵法》是一部奇書,崇尚智慧、熱愛和平、盡可能地限制戰(zhàn)爭暴力的思想觀念,體現(xiàn)了中華文化的核心價值?!秾O子兵法》被譽為“世界古代第一兵書”、“兵學圣典”,如今日益受到企業(yè)領導者的關注,而日本企業(yè)家又率先將《孫子》之思想應用于企業(yè)的經(jīng)營管

個月只愿意飛50小時,西南航空的機師卻愿意飛80小時。原因是,西南航空的員工相信公司會照顧他們,提供他們穩(wěn)定的工作感。
 
諸葛長青:道者,令民于上同意者也,可與之死,可與之生。作為領導,必須和員工心心相印、心心相連。
 
2、天。是指陰陽、寒暑、時制也。所指的是一種時機的藝術。也就是我們常講的“天時”,當機立斷的決策。
 
諸葛長青:此乃天時也。
 
3、地。三國時代諸葛亮的“草船借箭”家喻戶曉,諸葛亮只是用了一些載滿草人的戰(zhàn)艦,就輕取了曹營的10萬支箭,就是大大地借用了地利,善用地形的結果。
 
諸葛長青:此乃地利也。
 
 4、將。在軍事哲學中強調(diào)“兵隨將轉”、“沒有不能打仗的兵,只有不能打仗的官”等觀念,指的就是領導將領的重要。葉祖堯引用《孫子兵法》中所講的“將”,指出一個好的領導者必須具備智、信、仁、勇等條件。
 
諸葛長青:大將軍乃是,成功團隊的關鍵。你都干部隊伍要起到棟梁支柱作用。
 
5、法。法指的就是曲制、官道,也就是內(nèi)部管理的藝術。企業(yè)中總有一定的法令及倫理規(guī)范,必須令出必行,行而有果,工作績效才會卓越。跨越這條法令紅線者的賞罰是否分明服眾,關系到領導者日后號令員工的權威與貫徹程度,輕忽不得。
 
諸葛長青:管理有限、賞罰分明,是其關鍵。
 
除了將前人的智慧遺產(chǎn)用在企業(yè)經(jīng)營上,葉祖堯也談到目前數(shù)碼時代所帶來的企業(yè)競爭局勢,經(jīng)理人應該要有“零時差管理”的觀念來應對這樣變化快速的時代需求,就是“能夠馬上滿足顧客需要的能力”。
 
零時差的企業(yè)或經(jīng)營者可以用不同的角度看事情,快、狠、準才能發(fā)現(xiàn)別人沒看到的市場,挖掘出新產(chǎn)品與新服務來,提供給顧客。
 
面對21世紀的競爭,葉祖堯建議,成功的企業(yè)必須在資源方面做到左右逢源、內(nèi)外兼修,領導者愿景方向必須正確。
 
孫子兵法,包藏萬千學問,每一個字眼,都可以分析成一篇大文章。孫子兵法,闡述的是天地之間的道理。

 

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Tags: 孫子兵法 企業(yè) 諸葛 長青 葉祖堯 軍事 必須 航空 經(jīng)理

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