醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)引領(lǐng)藥企藍(lán)海
核心提示:從盈利利器,到虧損源頭,維生素C帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)風(fēng)光終究不再。雖然2011年我國(guó)原料藥出口額有望突破250億元,但維生素C對(duì)東北制藥的打擊,已經(jīng)給市場(chǎng)潑了一盆冷水。
從盈利利器,到虧損源頭,維生素C帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)風(fēng)光終究不再。雖然2011年我國(guó)原料藥出口額有望突破250億元,但維生素C對(duì)東北制藥的打擊,已經(jīng)給市場(chǎng)潑了一盆冷水。
產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格大跌,僅是市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的淺層表現(xiàn)。2010年9月,國(guó)內(nèi)五大維C巨頭曾聯(lián)手控產(chǎn)保價(jià),不幸的是,跟風(fēng)企業(yè)群起投建,加上金融危機(jī)減弱需求,勞動(dòng)力、原材料、能源運(yùn)輸推升成本,導(dǎo)致維C價(jià)格長(zhǎng)驅(qū)直下。目前,全球市場(chǎng)年消費(fèi)量在11萬(wàn)噸左右,國(guó)內(nèi)五大巨頭的產(chǎn)能卻逾10萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)總體產(chǎn)量超過(guò)20萬(wàn)噸。青霉素等原料藥也面臨相同的處境。
除技術(shù)門檻低外,深藏在危機(jī)背后的是國(guó)內(nèi)藥企創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)型能力的不足。早期跨國(guó)藥企迫于環(huán)境、成本壓力,不斷向中國(guó)、印度、巴西等國(guó)家轉(zhuǎn)移原料藥產(chǎn)能,一度很受國(guó)內(nèi)企業(yè)歡迎,生產(chǎn)企業(yè)備感陶醉,但伴隨生產(chǎn)大軍擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)與小企業(yè)一并陷入產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下挫的惡性循環(huán)。“金飯碗”變成“大路貨”,留下來(lái)的則是環(huán)境污染、企業(yè)虧損、轉(zhuǎn)型乏力的現(xiàn)實(shí)。這種后果短期難改。
反觀亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)度過(guò)早期“代理制”或原料藥階段后,快速轉(zhuǎn)向首創(chuàng)藥和仿制藥的研發(fā),最終形成不可小覷的研發(fā)能力,樹(shù)立起一批如武田、山之內(nèi)等規(guī)模的制藥企業(yè)。不但牢控國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)能抵抗歐美醫(yī)藥巨頭對(duì)本國(guó)市場(chǎng)份額的蠶食。這給國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)很好的啟示。
7月份以來(lái),西成藥出口快速增長(zhǎng),為向制劑業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的原料藥企業(yè)打了強(qiáng)心劑。但數(shù)據(jù)表明,這是因?yàn)榭鐕?guó)藥企逐步將制劑生產(chǎn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,促成我國(guó)制劑出口快速增長(zhǎng)的結(jié)果。7月份,我國(guó)僅對(duì)歐盟和澳大利亞兩國(guó)市場(chǎng)的出口增幅便分別達(dá)到84.3%和1366.14%,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
可想而知,如果僅從原料藥向制劑轉(zhuǎn)型,“大而不強(qiáng)”的尷尬局面或許還會(huì)出現(xiàn)。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全球流動(dòng)加快的背景下,跨國(guó)藥企已逐步適應(yīng)中國(guó)的高行政壁壘,正通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)、醫(yī)院、科研院所展開(kāi)合作的形式占領(lǐng)市場(chǎng)。諾華、阿斯利康、賽諾菲·安萬(wàn)特等企業(yè)已在一線城市的三甲醫(yī)院占有很高的市場(chǎng)份額。
強(qiáng)弱對(duì)比明顯的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)藥企須避免淪為配角。與從粗加工到精加工的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相比,未來(lái)的高速增長(zhǎng)必須依靠新的藍(lán)海。目前,醫(yī)藥研發(fā)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng),使醫(yī)藥企業(yè)缺少持久研發(fā)的動(dòng)力。但惟有突破原料藥的結(jié)構(gòu)壁壘,向研發(fā)找出路,構(gòu)建新藥“蓄水池”,才能在力保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家藥企同臺(tái)共舞。
對(duì)上市藥企來(lái)說(shuō),完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平,增強(qiáng)長(zhǎng)期盈利能力。向研發(fā)找出路,才是正確的選擇。
責(zé)任編輯:露兒
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