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新華制藥:原料藥“大戶”轉(zhuǎn)型之困

2013-07-29 10:26 來源:新京報(bào) 點(diǎn)擊:

核心提示:作為安乃近、氨基比林兩種“爭(zhēng)議”藥品的國(guó)內(nèi)最大生產(chǎn)商,新華制藥承擔(dān)著比其他同行更多的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),以這兩種藥為代表的廣大低成本原料藥,也正普遍遭遇內(nèi)外交困。

香港維C銀翹片“烏龍”事件后,被香港衛(wèi)生署點(diǎn)了名的氨基比林、非那西丁進(jìn)入了普通人的視野,含有相關(guān)成分藥品的用藥安全問題也受到關(guān)注。

香港衛(wèi)生署稱,非那西丁和氨基比林曾被用作止痛之用,但因其可引致嚴(yán)重副作用,已分別于1983年及1984年在香港禁售。非那西丁會(huì)引致溶血性貧血、變性血紅素血癥及硫血紅素血癥。氨基比林則會(huì)引致粒性白血球缺乏癥。

新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在上市藥企中,新華制藥、吉林制藥、華東制藥、精華制藥等幾家均與上述藥品有涉。

其中,作為亞洲最大的解熱鎮(zhèn)痛類藥品生產(chǎn)企業(yè),新華制藥的氨基比林和安乃近(氨基比林與亞硫酸鈉化合物)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均為全國(guó)第一。作為一家同時(shí)擁有上百種原料及制劑產(chǎn)品的上市公司,2012年,氨基比林和安乃近兩種原料藥銷售額占總銷售額的占比超過10%。

這些至少在上世紀(jì)80年代發(fā)達(dá)國(guó)家就已普遍停止生產(chǎn)和使用的藥品,如今在中國(guó)依然在大量生產(chǎn)、銷售、使用。

行業(yè)人士認(rèn)為,隨著政府對(duì)于藥品安全監(jiān)管力度的不斷強(qiáng)化,這些“爭(zhēng)議”藥品面臨著一定的政策風(fēng)險(xiǎn),甚至市場(chǎng)的打壓會(huì)先于政策。

作為安乃近、氨基比林兩種“爭(zhēng)議”藥品的國(guó)內(nèi)最大生產(chǎn)商,新華制藥承擔(dān)著比其他同行更多的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),以這兩種藥為代表的廣大低成本原料藥,也正普遍遭遇內(nèi)外交困。

7月12日,新華制藥發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2013年半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利約為人民幣312萬元至936萬元,與上年同期相比下降70%-90%.

“一年不如一年”

查閱新華制藥2010年以來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。從賬面所呈現(xiàn)的業(yè)績(jī)來看,近三年來,這家老牌國(guó)有藥企正在走的無疑是一條下坡路:2012年全年,新華制藥凈利潤(rùn)2366萬元,同比下降68.87%;而2011年的凈利潤(rùn)為7602萬元,相比上年下降21.83%;2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9726萬元,同比下降約5%.

有投資者用“一年不如一年”形容新華制藥。

對(duì)于2012全年的不良成績(jī),新華制藥給出的解釋是:原料藥主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求低迷;制劑產(chǎn)品銷售受醫(yī)改、招標(biāo)、限抗等影響;子公司化工產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需求不旺,售價(jià)下滑;為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及搬遷,借款增加導(dǎo)致利息支出增加。

在這樣的業(yè)績(jī)下,資本市場(chǎng)的成績(jī)也不難想見。其H股股價(jià)長(zhǎng)期低位運(yùn)行,截至目前,H股股價(jià)仍然徘徊在1.8至1.9港元之間,遠(yuǎn)低于每股凈資產(chǎn)3.739元。

主打藥面臨政策風(fēng)險(xiǎn)

包括安乃近、氨基比林在內(nèi)的幾款“老藥”,給新華制藥帶來過十幾年的名利。

始創(chuàng)于1943年的新華制藥股份有限公司曾被稱為“共和國(guó)功勛藥企”,曾創(chuàng)造出多個(gè)中國(guó)制藥史上的“第一”。

新華制藥是亞洲第一大解熱鎮(zhèn)痛類藥物生產(chǎn)與出口基地,同時(shí)是全球第一大安乃近、氨基比林、布洛芬、阿司匹林、咖啡因、左旋多巴等藥物生產(chǎn)和供應(yīng)商。8個(gè)原料藥主導(dǎo)品種市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一位,解熱鎮(zhèn)痛類藥物生產(chǎn)總量占到亞洲市場(chǎng)的25%以上。其中,經(jīng)多次擴(kuò)產(chǎn),安乃近產(chǎn)能已達(dá)8000噸/年。

直到現(xiàn)在,雖然許多老牌原料藥生命力漸衰、市場(chǎng)前景堪憂,但對(duì)新華制藥來說,挑大梁的仍然是它們。2012年,公司原料藥營(yíng)業(yè)收入14億,占比47.5%;利潤(rùn)比例達(dá)53.55%。

其中,安乃近銷售額占總銷售額比為9.44%,氨基比林為2.72%。

醫(yī)藥行業(yè)分析人士認(rèn)為,雖然目前來看,國(guó)內(nèi)并無相關(guān)政策明確將要完全廢止安乃近、氨基比林、非那西丁等幾種爭(zhēng)議較大的藥物,但對(duì)于大批量生產(chǎn)這些藥品的企業(yè)來說,政策風(fēng)險(xiǎn)一直都在,相當(dāng)于一顆“定時(shí)炸彈”。

新華制藥已經(jīng)體會(huì)過政策的“說不準(zhǔn)”。

第四代喹諾酮類抗生素制劑“優(yōu)諾信”曾是新華制藥轉(zhuǎn)型制劑中的一個(gè)大手筆。

公開資料顯示,“優(yōu)諾信”的培育歷時(shí)9年,于2011年9月取得藥品批準(zhǔn)文號(hào)。當(dāng)時(shí),該產(chǎn)品被認(rèn)為是“國(guó)內(nèi)抗生素市場(chǎng)上市的又一重量級(jí)產(chǎn)品,也是新華制藥近幾年向制劑轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要成果。”對(duì)新華制藥來說,“優(yōu)諾信”則是“公司十二五期間在科研開發(fā)方面取得的開門紅”,按照思路,該產(chǎn)品將“迅速成長(zhǎng)為新華制藥抗感染類藥物當(dāng)中的主力品種。”

2012年8月1日,號(hào)稱“史上最嚴(yán)”的“限抗令”——《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》正式執(zhí)行。國(guó)企抗生素生產(chǎn)企業(yè)一夜入冬,整個(gè)抗生素行業(yè)加速洗牌,生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)大幅下滑。

如今,限抗令執(zhí)行已近一年,新華制藥這項(xiàng)歷時(shí)9年的研發(fā)成果,在此后的公開資料中也難覓影蹤。

原料藥市場(chǎng)需求低迷

除了潛在的政策風(fēng)險(xiǎn)外,新華制藥還面臨著原料藥市場(chǎng)大環(huán)境的困局。

據(jù)了解,從去年下半年開始,原料藥國(guó)際市場(chǎng)的整體需求持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)普遍產(chǎn)能過剩、競(jìng)相壓價(jià)。同時(shí),歐盟與美國(guó)對(duì)進(jìn)口原料藥的監(jiān)管也日趨嚴(yán)格。

“因此,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是必要的。這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可能會(huì)基于藥品本身藥理、毒理和副作用的研究,一些副作用較大的‘老藥’,隨著臨床對(duì)藥品副作用的監(jiān)測(cè),越來越多地得以顯現(xiàn)。”中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周燕說,“當(dāng)新的、可替代的藥品出現(xiàn)之后,一些副作用較大的‘老藥’可能會(huì)逐漸被停止使用。這個(gè)是客觀的。”

“但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整最主要的原因,是原料藥企業(yè)低成本發(fā)展的老路走不通了,調(diào)整勢(shì)在必行”。周燕說,“過去中國(guó)制藥偏原料、輕制劑,原料藥發(fā)展基礎(chǔ)較好,加上中國(guó)勞動(dòng)力成本低,環(huán)保成本也幾乎可以忽略不計(jì),隨著國(guó)際化原料藥的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)快速發(fā)展成長(zhǎng)起來,產(chǎn)能普遍過剩。改革開放30多年之后,環(huán)境污染問題凸顯,綠色生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)被提到了前所未有的高度,與此同時(shí),中國(guó)勞動(dòng)力成本也大大提高。那種高污染、低水平重復(fù)、低成本發(fā)展的粗放型經(jīng)濟(jì)模式必將終結(jié)。”

新華制藥便是這種“老牌原料藥企業(yè)”的最典型代表。

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮認(rèn)為,新華制藥一些主打產(chǎn)品已處于生命周期的晚期階段,企業(yè)如果不及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

宣布轉(zhuǎn)型已6年

事實(shí)上,新華制藥“轉(zhuǎn)型”之聲已經(jīng)唱響很久。

2007年,時(shí)任新華制藥董事長(zhǎng)的郭琴表示,新華制藥的發(fā)展戰(zhàn)略“已經(jīng)調(diào)整為,在繼續(xù)鞏固原料藥的同時(shí),大力發(fā)展制劑。”郭琴當(dāng)時(shí)說,“我們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題的重要性和急迫性。新華制藥如果再不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將會(huì)被歷史淘汰,這絕不是聳人聽聞。”

不獨(dú)新華制藥,國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)受諸多因素影響,利潤(rùn)逐年下滑,進(jìn)軍制劑市場(chǎng)是很多傳統(tǒng)原料藥企業(yè)必然做出的抉擇。

在轉(zhuǎn)型制劑的過程中,新華制藥提出的口號(hào)是“做大做強(qiáng)制劑”,同時(shí)把解熱鎮(zhèn)痛類、心腦血管類、抗感染類、抗腫瘤類等四大類藥物作為新產(chǎn)品研發(fā)的主攻方向。

新華制藥負(fù)責(zé)人此前表示,所謂“做強(qiáng)、做大制劑”,是指企業(yè)要發(fā)展高附加值的產(chǎn)品,乃至擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品;培育數(shù)個(gè)銷售過億的制劑品種,在“十二五末”計(jì)劃將制劑在總收入比重提高到50%左右。

從公開聲明轉(zhuǎn)型制劑到如今至少6年時(shí)間,2012年年報(bào)顯示,新華制藥生產(chǎn)的制劑占總銷售額20.1%。而按之前的話,距離實(shí)現(xiàn)50%的目標(biāo),只剩下兩年時(shí)間。

董事長(zhǎng)張代銘此前表示,公司即將開建的年產(chǎn)200億片的國(guó)際制劑加工合作中心投用后,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模都將隨之實(shí)現(xiàn)更大跨越。

新華制藥董秘曹長(zhǎng)求對(duì)新京報(bào)記者表示,公司主打產(chǎn)品安乃近和氨基比林的銷售情況依然正常,但考慮到老產(chǎn)品的生命周期,公司早已開始轉(zhuǎn)型布局。

巨資研發(fā)新藥效果不彰

據(jù)了解,新華醫(yī)藥每年在新藥研發(fā)上的投入近億元。

公開資料顯示,公司“除傳統(tǒng)藥品外,還加大了心腦血管類、消化系統(tǒng)類、抗腫瘤類、抗代謝類等前沿藥物的研發(fā)投入。”

對(duì)于大力發(fā)展的諸如乙肝、抗癌制劑問世后的市場(chǎng)情況,新華制藥沒有公開相關(guān)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。

而從財(cái)報(bào)來看,所有制劑的銷售額占比加起來只有20.1%.

有投資者在新華制藥官網(wǎng)的“公司互動(dòng)”里留言發(fā)問:“安卡(馬藺子素膠囊)銷售情況如何?產(chǎn)品研究了20年,投入巨大的研發(fā)資金,目前還未成為公司大品牌單一品種,是否說明公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展方面不足?”對(duì)此,新華制藥的回應(yīng)僅簡(jiǎn)單一句話“安卡近幾年銷量有所增長(zhǎng)。”

董事長(zhǎng)張代銘此前表示,明年,包括辛伐他汀、法舒地爾、氨氯地平等一批心腦血管藥即將投放市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)型尚未帶來可見效益

若主打產(chǎn)品的盈利鏈條斷裂,接下來有什么產(chǎn)品可以及時(shí)續(xù)上這一環(huán)?

“新華制藥發(fā)展抗癌藥概念,乙肝藥物概念,糖尿病概念。但這些新路子都沒有帶來看得見的效益。”一位行業(yè)分析人士稱。

“未來企業(yè)在規(guī)模之下需要專業(yè)化發(fā)展。”周燕說,有原料藥基礎(chǔ)的老企業(yè),應(yīng)該根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì),結(jié)合臨床疾病譜變化以及國(guó)家關(guān)注和重點(diǎn)支持的治療領(lǐng)域,或者加上專而偏的領(lǐng)域,選擇3-5個(gè)治療類別作為主攻方向。

中投顧問醫(yī)藥分析師郭凡禮認(rèn)為,新華制藥盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致生產(chǎn)成本和利率成本上升,這也是其業(yè)績(jī)不被看好的原因之一。

周燕說,以新華制藥為代表的老牌原料藥企業(yè),在繼續(xù)轉(zhuǎn)型的過程中,面臨著比新興企業(yè)更重的“歷史包袱”。“新企業(yè)‘船小好調(diào)頭’,可以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需要,選擇臨床的熱門藥品,直接進(jìn)行制劑生產(chǎn),能更快抓住機(jī)遇。老企業(yè)有幾十年的原料基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型做制劑的時(shí)候,這些基礎(chǔ)同時(shí)也可能成為負(fù)擔(dān),發(fā)展的自由度會(huì)受到限制。”

考慮到公司持續(xù)研發(fā)投入的需要,以及持續(xù)走低的業(yè)績(jī),網(wǎng)友“海鷗”對(duì)公司的前景不再樂觀。

“海鷗”是一位股票評(píng)論人士,他也是一個(gè)長(zhǎng)期持有新華制藥的股民。“一個(gè)很有規(guī)模的企業(yè),產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也比較靠前,但經(jīng)歷十多年,都沒有什么特別的長(zhǎng)進(jìn),業(yè)績(jī)上只是跟隨行業(yè)起起伏伏,產(chǎn)品還是以當(dāng)初的幾種來挑大梁,新產(chǎn)品又缺乏讓人眼前一亮的,那這家企業(yè)的增長(zhǎng)空間恐怕很狹窄。”

Tags:新華制藥 原料藥 轉(zhuǎn)型之困

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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