艾爾健、阿斯利康:我們不會(huì)逃離中國
核心提示:跨國藥企增速放緩,業(yè)績滑落,不時(shí)爆出裁員、撤回研發(fā)中心等新聞,甚至康德樂都要退出中國了,相比于進(jìn)入中國市場初期將近20%的增度,現(xiàn)在的中國市場,對于跨國藥企是一個(gè)最壞的時(shí)代嗎?
這是一個(gè)最好的時(shí)代?這是一個(gè)最壞的時(shí)代?
跨國藥企增速放緩,業(yè)績滑落,不時(shí)爆出裁員、撤回研發(fā)中心等新聞,甚至康德樂都要退出中國了,相比于進(jìn)入中國市場初期將近20%的增度,現(xiàn)在的中國市場,對于跨國藥企是一個(gè)最壞的時(shí)代嗎?
帶著業(yè)界的疑問,近日賽柏藍(lán)訪問了幾位藥企高管。
阿斯利康全球執(zhí)行副總裁,國際業(yè)務(wù)及中國總裁王磊,在談到中國的發(fā)展環(huán)境時(shí),態(tài)度頗為樂觀“中國機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn),中國雖然有風(fēng)險(xiǎn),但是別國風(fēng)險(xiǎn)更多,做藥待在中國是最好的事情。中國的貨幣、經(jīng)濟(jì)增長形勢、政局、政策都是穩(wěn)定而一以貫之的,這是很難得的環(huán)境。”
▍政策壓力
中國的機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)是不少跨國藥企高管的共識,然而中國的政策形勢日漸緊張也是不爭的事實(shí)。
醫(yī)院嚴(yán)控藥占比、醫(yī)藥分開、一致性評價(jià)等政策對于相當(dāng)一部分跨國藥企來說,都需要時(shí)間去消化。要求醫(yī)院嚴(yán)控藥占比、取消藥品加成等政策,使得高價(jià)藥在醫(yī)院的銷售渠道不再暢通,而醫(yī)院渠道又是跨國藥企的重點(diǎn)市場。
除此之外,專利到期是所有跨國藥企專利藥品都要面臨的市場挑戰(zhàn),專利到期后,原研藥將會(huì)面臨巨大市場沖擊。隨著一致性評價(jià)工作趨近完成,通過一致性評價(jià)的國產(chǎn)仿制藥在醫(yī)保支付、產(chǎn)品定價(jià)等方面,勢必會(huì)成為原研藥一個(gè)不小的壓力。
▍市場挑戰(zhàn)
即使拋開政策不談,逐漸崛起的本土醫(yī)藥企業(yè)對于跨國藥企也構(gòu)成了不容忽視的挑戰(zhàn)。一跨國藥企高管就向賽柏藍(lán)說到“近年來,本土藥企創(chuàng)新實(shí)力的增長是有目共睹的 ,在有些方面,他們甚至趕在我們前面。”
在市場與政策的雙重狙擊之下,跨國藥企紛紛選擇了各種策略的降價(jià),以應(yīng)對中國市場的劇烈變化。
▍藥價(jià)頻降
在此種大背景之下,醫(yī)保目錄談判是不少跨國公司選擇的降價(jià)途徑,即通過犧牲一定的市場價(jià)格空間,來換取進(jìn)入國家醫(yī)保的資格,從而實(shí)現(xiàn)“以價(jià)換量”。
2017年4月,人社部公布了擬進(jìn)行藥價(jià)談判的44個(gè)藥品名單,經(jīng)過談判之后36個(gè)產(chǎn)品以談判的形式入圍醫(yī)保,其中絕大多數(shù)為跨國藥企產(chǎn)品,降價(jià)幅度最高的近70%。
在政策層面,國家醫(yī)保投入的財(cái)政壓力不斷加大,另一方面處于專利期的獨(dú)家產(chǎn)品、高價(jià)藥品是部分患者所必需的,國家層面必須要兼顧到藥品的可及性,跨國藥企高價(jià)、臨床必須的產(chǎn)品就有必要回歸到患者可負(fù)擔(dān)的水平。
無獨(dú)有偶,8月18日,遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了一份名為《關(guān)于同意拜耳醫(yī)藥保健有限公司三種藥品降價(jià)的通知》,拜耳醫(yī)藥生產(chǎn)的三種不同規(guī)格的利伐沙班片在遼寧省內(nèi)進(jìn)行降價(jià),最高降價(jià)幅度達(dá)到65.9%。
而拜耳的這一舉動(dòng),在今天的中國市場,對于跨國藥企來說,已不稀奇。諾華的雷珠單抗距專利到期尚有10年之期時(shí)主動(dòng)降價(jià)2600元,愛可泰隆的肺動(dòng)脈高壓用藥波生坦片主動(dòng)降價(jià)80%,可見,外資藥企的降價(jià)已呈現(xiàn)常態(tài)之勢。
對于如此大幅度的降價(jià),造成的利潤損失,艾爾建中國區(qū)總經(jīng)理趙萍向賽柏藍(lán)表達(dá)了自己的看法。
“以價(jià)換量從長遠(yuǎn)來看,可以給企業(yè)提供更大的市場空間,帶來更高的營業(yè)額,至于說市場準(zhǔn)入、價(jià)格下沉的挑戰(zhàn)并不是中國所特有的,這是一個(gè)全球性的挑戰(zhàn),將創(chuàng)新作為核心競爭力,我相信在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的中國市場,藥企還將獲得良性發(fā)展。”
其實(shí),近年來,跨國藥企的產(chǎn)品降價(jià)是有跡可循的,趨勢也日漸明朗,并且可以預(yù)計(jì)這一趨勢將會(huì)延伸下去。
相比于藥品還多是裝在紙袋里面的大藥片時(shí)期,似乎跨國藥企的超國民待遇正在逐漸剝離。
恒瑞的市場總監(jiān)馬須春認(rèn)為,在早期,國家出于吸引外資的需要,給外企提供了稅收、政策等優(yōu)惠措施,而無論是踢足球也好,還是打拳擊也好,在一場比賽中,國家作為裁判會(huì)做到公平、公正。
2016年跨國藥企在華銷售前三甲分別為輝瑞、阿斯利康以及拜耳,銷售額分別達(dá)到29.75億美元、26.22億美元和21.63億美元。巨頭仍然是巨頭,然而面對趨嚴(yán)的政策,后起的競爭對手,中國趨緊的成本壓力,跨國藥企在中國市場快速增長的故事似乎結(jié)束了,但是跨國藥企的下一個(gè)詩篇將會(huì)如何續(xù)寫,我們還不得而知。(鄭瑤)
責(zé)任編輯:露兒
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