安徽基本藥物制度改革的核心是“零差價”
核心提示:“零差價”本質上是計劃經濟供應模式,實踐中擺脫不了被扭曲而失敗的命運。
“零差價”本質上是計劃經濟供應模式,實踐中擺脫不了被扭曲而失敗的命運。
安徽基本藥物制度改革的核心是“零差價”。
從去年9月起,在高層大力推動下,不少地區(qū)陸續(xù)宣稱縣級醫(yī)院將進行“零差價”改革,切斷“以藥養(yǎng)醫(yī)”鏈條。山東即墨市、甘肅廣河縣 、陜西延安市屬區(qū)縣的縣級公立醫(yī)院,都將復制安徽模式。
“零差價”牽一發(fā)而動全身。它不僅僅規(guī)定了藥品的價格,還意味著政府的管制將擴大到醫(yī)生、醫(yī)院以及醫(yī)療服務的范圍與運行方式。
只是,管制的效果會怎樣?它是解決中國醫(yī)療體系盤根錯節(jié)問題的突破口嗎?
限不住藥品種類
安徽模式并不是一個全新的創(chuàng)意。
早在2006年底,北京就曾推行過社區(qū)醫(yī)療機構零差價制度,與當前的安徽模式如出一轍。但是,因藥品種類不足直接造成患者流失,北京對社區(qū)衛(wèi)生服務中心使用312種藥品的限制實行不久,便被各中心自行打破。
2011年8月13日,在“華東地區(qū)實施國家基本藥物制度暨合理用藥高峰論壇”上,天津市衛(wèi)生局副局長申長虹向在場的衛(wèi)生部基本藥物司官員提出了一個尖銳的問題:在中央一再要求各地基層醫(yī)療機構只使用有限的基本藥物且必須按“零差價”銷售時,北京的社區(qū)衛(wèi)生院為何卻在銷售數(shù)量龐大的非基本藥物?
這位官員坦承問題“非常敏感”。他表示,衛(wèi)生部已就此事正式向北京市醫(yī)改辦、衛(wèi)生局發(fā)文商榷。
不只北京,本次藥改在同樣經濟發(fā)達的上海也遭遇到了反彈。為了避免招到“劣藥”,上海在基本藥物招標時并未按照“雙信封”模式要求,承諾“最低價者中標”。相反,將同一藥品分為兩個質量層次,即普通質量層次和原研藥等較高質量層次,對每個層次均給予中標機會,使得招標目錄內絕大多數(shù)著名品牌外資藥企的原研制藥品可在社區(qū)衛(wèi)生中心采購供應。和北京面臨的局面一樣,上海這套自行的作法未能獲得中央認可。
1977年,為了解決貧窮國家的用藥問題,世界衛(wèi)生組織(WHO)首次提出了“基本藥物”(Essential Drugs)概念。世界衛(wèi)生組織的基本藥物目錄中共有312種藥品。臺灣陽明大學衛(wèi)生福利研究所黃文鴻教授指出,WHO在1977年提出基本藥物制度,主要是為了滿足極端貧困國家的醫(yī)療需求,而中國目前與那些國家當時的狀況有天壤之別。
“那些國家的經濟基礎基本上都薄弱,大部分沒有自主性制藥產業(yè)?,F(xiàn)在中國大陸經濟實力很強,制藥業(yè)近5000家,現(xiàn)在需要關注的問題是基本藥物制度能不能滿足所有的醫(yī)療需求。”黃文鴻表示。
江蘇省人力資源和社會保障廳醫(yī)保處處長沈煥根也提出,基本藥物制度限制了藥品的種類,對發(fā)達地區(qū)而言是將居民原來享有的高保障降了下來,老百姓的需求受到了抑制。
目前,即使是對基本藥物制度持支持觀點者,也都傾向于認為,應該通過各種措施鼓勵使用基本藥物,但不應通過行政命令強制大家只使用基本藥物。
守不住“零差價”
如同安徽已給基層醫(yī)療機構用藥種類方面開了閘一樣,衛(wèi)生部對藥品種類也持溫和態(tài)度。
上述衛(wèi)生部官員表示,把握基層實施基本藥物制度的政策,就三句話:一個是全部使用,二是基層采購統(tǒng)一配送,三是零差率銷售。至于是否存在超范圍使用藥物,“衛(wèi)生部不是過分苛求嚴格執(zhí)行”。
一個必須遵守的底線是藥品“零差價”。因為一旦沒了“零差價”,打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的政策目標,以及“收支兩條線”改革都將成為無源之水。
但對這個底線,近來也屢有專家建議打破。北京大學中國衛(wèi)生發(fā)展研究中心學者成剛等人在2011年10月發(fā)表的《我國基本藥物零差率政策存在的問題與調整策略》中建議“基層衛(wèi)生機構基本藥物繼續(xù)實行加成銷售政策”。
其具體建議是,各地可根據經濟財政能力,對基層衛(wèi)生機構基本藥物的加成率進行逐步規(guī)范(例如15%)。與此同時,為了鼓勵對基本藥物的使用,對基層增補的非基本藥物則不得進行加成。此外,對基本藥物的報銷比例也高于非基本藥物。
這一建議的出發(fā)點,仍是緩解基層財政緊張局面。論文指出,中國地方政府在經濟、財政能力方面存在巨大區(qū)域性差異,“一刀切”的零差率政策與這一現(xiàn)實狀況不符。零差率政策實施后,在經濟欠發(fā)達地區(qū),地方財政難以保障基層衛(wèi)生機構的運行費用。即使能夠勉強維持機構正常運轉,如何保障機構的長遠可持續(xù)發(fā)展和建立有效的工作激勵機制,仍然是一個難題。如果這個問題得不到解決,則機構的運行效率和人員的穩(wěn)定必然受到影響。
不僅欠發(fā)達地區(qū)面臨財政補償?shù)膯栴},北京改革之所以走了回頭路,允許基層加價銷售非基本藥物,也與之不無關系。
除了財政補償難題,在中國社會科學院經濟研究所研究員朱恒鵬看來,“零差價”制度本質上是一種更為嚴格的加價率管制政策,它和15%的加價率管制政策存在同樣的弊端,即藥價越高越受醫(yī)療機構青睞。在此制度下,衛(wèi)生院不能合法加價賺錢,但完全有能力通過索要返點和回扣的方式私下謀利。
調動不了積極性
“零差價”這個密閉的環(huán),看起來邏輯嚴密,環(huán)環(huán)相扣,但容不得出半點問題,一旦其中一個環(huán)節(jié)出錯,這個環(huán)就無法閉合,最容易出錯的地方,是醫(yī)生的積極性。
在中國現(xiàn)有醫(yī)療體制下,只要推行藥品“零差價”,就意味著要在補償方案上推行“收支兩條線”。但“收支兩條線”下如何調動積極性,就成了最大的難題。而這個難題一旦擴展到大中型醫(yī)院,問題將更加凸顯。
陜西子長,是一度備受衛(wèi)生部推崇的縣級醫(yī)院改革典范。改革內容與安徽醫(yī)改大同小異,如“零差價”、集中招標、對醫(yī)生工資全額預算等等。
有關調查顯示,子長縣面臨的最大問題與安徽一樣:大量中重癥患者不得不到縣外就診,“看病不僅更難,而且也更貴了”。
根據子長縣醫(yī)改辦和縣醫(yī)院提供的數(shù)據,改革至今,縣醫(yī)院業(yè)務量的確有了大幅增長。但在業(yè)務量增長的同時,子長縣的縣外就醫(yī)率卻居高不下。一些醫(yī)生坦言,一些稍微復雜點的手術,醫(yī)院都很少開展,大量的中重癥患者都被醫(yī)生推諉到縣外去治療。相當數(shù)量的住院患者在縣醫(yī)院進行一兩天的臨時處理后,就轉往省、市醫(yī)院。 在同樣推行了“安徽模式”的四川,一位市級醫(yī)院的院長表示,當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院甚至連普通的發(fā)燒病人也推到上級醫(yī)院,而那些由政府采購的高檔醫(yī)療設備,始終處于閑置狀態(tài)。
多次在安徽和子長進行調研的北京大學教授顧昕表示,盡管安徽改革在基層,子長改革在縣醫(yī)院,但二者模式是一樣的,“本質上都是一種計劃經濟,盡管表面上看將藥價降下來了,但是沒有意識到以‘零差價’來實現(xiàn)藥價降低需要一系列后續(xù)支持、考核,而這些支持和考核是違背人的本性的,注定會失敗”。
責任編輯:露兒
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