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恒大登頂亞洲之巔 關(guān)醫(yī)藥界什么事?

2015-11-23 15:33 點(diǎn)擊:

北京時間11月21日,2015亞冠決賽次回合賽事在廣州天河體育中心展開,最終中超冠軍廣州恒大主場1-0擊敗迪拜阿赫利,兩回合1-0,奪得2015亞冠冠軍。

6年前的廣州隊(duì)還在次級聯(lián)賽中游蕩著,贊助商的退出與球隊(duì)欠款等諸多問題困擾著這支球隊(duì),就在廣州球迷們紛紛為廣州隊(duì)的未來憂心忡忡的時候,許家印站了出來,宣布恒大集團(tuán)以一億元買斷了廣州足球俱樂部的全部股權(quán),球隊(duì)更名為廣州恒大。從此,廣州足球正式進(jìn)入到“恒大模式”,當(dāng)年沖超成功,次年則以“升班馬”的身份提前拿下了中超冠軍,上演了中國版的“凱澤斯勞滕神話”,時至今日,恒大已是中超五冠霸主。而在亞冠這個更大的賽場上恒大也是三年內(nèi)兩次奪冠,想起當(dāng)初恒大入主廣州足球的發(fā)布會上許家印曾說:恒大會全力以赴搞好足球俱樂部,恒大的精神就是:要做就要做到最好!”,的確恒大一路走來,靠的是許家印的睿智,從爛攤子到王者,許家印通過換帥,并且不斷買人補(bǔ)強(qiáng),如今的恒大俱樂部已然成為亞洲的豪門。

那么許家印是如何從地產(chǎn)跨領(lǐng)域做到了體育呢?也許初衷是體育營銷吧,他自己也承認(rèn),“在球隊(duì)中投入6億所獲得的廣告效果,可能比在報紙、電視上投入60億還要好。”從礦泉水到保險行業(yè)一個又一個的項(xiàng)目計(jì)劃通過足球賽場公布了出來,標(biāo)準(zhǔn)化的“許氏營銷”出場方式,既簡單又粗暴,不斷的向資本市場注入新的動力。要做就要做到最好,這是恒大的精神,早在2015年一季度的時候,恒大在先后涉足糧油、畜牧業(yè)之后又一次多元化的嘗試了健康產(chǎn)業(yè),既:“打造高端美容整形醫(yī)院”,對此有業(yè)內(nèi)人士分析,和此前的礦泉水、糧油市場一樣,恒大所瞄準(zhǔn)的依然是該產(chǎn)業(yè)的巨大市場空間。資料顯示,去年中國美容產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8500億元,比上一年增長15%,然而這一行業(yè)呈現(xiàn)高度分散態(tài)勢,美容專業(yè)企業(yè)品牌全國市場占有率均不足0.5%,尤其是抗衰老保健行業(yè),目前還在開發(fā)初期,市場空間巨大;然而巨大的健康產(chǎn)業(yè)單單發(fā)展美容行業(yè)這一條業(yè)務(wù)鏈怎么能滿足許總的胃口,6月18日恒大健康聯(lián)手南方醫(yī)科大學(xué)建立恒大南方健康管理中心,同時恒大旗下首個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院在廣州也正式落地,11月15日,恒大“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)健康管理中心正式開業(yè)。這標(biāo)志著恒大健康正式啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

隨著資本不斷涌入健康領(lǐng)域,近年來,國家也相繼出臺了相關(guān)文件大力支持醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展。如:2013年,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出到2020年,基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系,打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。

2014年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)通知》,提出大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),積極推動移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用、惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)。

在政策利好之下,各路資本都在瘋狂進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌宣布將打通旗下養(yǎng)老保險、綜合地產(chǎn)、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)平臺,構(gòu)建復(fù)星“1+1+1”大健康戰(zhàn)略格局。傳統(tǒng)醫(yī)藥招商平臺-采藥郎醫(yī)藥網(wǎng)CEO李東友先生近期也表示在醫(yī)藥界資本市場上會有大手筆項(xiàng)目公布,到底是醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革還是創(chuàng)新醫(yī)藥招商,目前具體計(jì)劃并未透露;不過編者在此大膽臆測其必然不會像恒大那樣跨領(lǐng)域投資,更不會轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),很可能的就是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中利用本身的品牌在行業(yè)中的影響力去創(chuàng)新其特有的模式,無論是醫(yī)藥代理還是醫(yī)藥招商,不改革不創(chuàng)新,終究沒有發(fā)展。

火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在如火如荼的發(fā)展,如果恒大想要發(fā)展其自身短板進(jìn)駐醫(yī)藥行業(yè)的話,那么光靠互聯(lián)網(wǎng)是不夠的,它需要找準(zhǔn)一個點(diǎn),一個時機(jī),還需要一個醫(yī)藥行業(yè)特有的行情與趨勢,醫(yī)藥行業(yè)水很深,恒大這方面還需要學(xué)習(xí)!

Tags:器械 產(chǎn)業(yè) 保健品 家用 化妝品

責(zé)任編輯:露兒

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