史立臣:醫(yī)藥企業(yè)如何有效發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)+?
藥企在互聯(lián)網(wǎng)方面要有所作為,就需要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的前提是要形成一下四個(gè)方面的工作。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維
既然消費(fèi)者真正需要的是疾病的解決方案,那么,藥企就要把現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品想辦法和消費(fèi)者的真正需要對(duì)接起來(lái),為消費(fèi)者提供更多專業(yè)的疾病治療方案,同時(shí)把自身的資源和解決方案對(duì)接,最好形成閉環(huán)對(duì)接。
這樣藥企就從關(guān)注產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)思維向?qū)W⑾M(fèi)者需求的經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型。
2.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式都存在問(wèn)題,根本原因是沒(méi)找到消費(fèi)者的真正需求,而是強(qiáng)行塞給消費(fèi)者他們的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式,這個(gè)藥企或平臺(tái)告訴消費(fèi)者,我們40分鐘就能送貨上門,那家藥企或平臺(tái)則稱我們28分鐘就可以。
沒(méi)有一家藥企或平臺(tái)說(shuō),消費(fèi)者,你不用擔(dān)心,你的情況我們非常了解,我們會(huì)想盡辦法盡快的治愈你的病患,同時(shí)讓你長(zhǎng)久的健康生活,即便我們不能盡快或完全治愈你的疾病,但我們會(huì)幫你減少病患的折磨,降低病患導(dǎo)致的死亡率,我們會(huì)長(zhǎng)期的為你提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因?yàn)槟闶俏覀冮L(zhǎng)期的客戶。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,其實(shí)就是找準(zhǔn)消費(fèi)者真正的需求,并進(jìn)行有效的對(duì)接。
3.升級(jí)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
現(xiàn)在的藥企的經(jīng)營(yíng)系同,基本都是針對(duì)渠道或終端的,營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)也是針對(duì)渠道或終端的,根本沒(méi)有對(duì)接消費(fèi)者的系統(tǒng)或團(tuán)隊(duì)。
藥品經(jīng)營(yíng)的特性是藥企的藥品構(gòu)成短期不會(huì)發(fā)生大的變化,這時(shí),我們就要在藥品以外形成藥企的新競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)力就是抓住消費(fèi)者,現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)、綜合性平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、微信等等,很好,我們就用多種手段來(lái)對(duì)接消費(fèi)者,讓消費(fèi)者一有相關(guān)疾病就首先考慮購(gòu)買我們的藥品,而不是依靠藥店推介或醫(yī)院指定。
對(duì)接消費(fèi)者,就要升級(jí)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),建立多個(gè)綜合運(yùn)行的窗口,并規(guī)劃到統(tǒng)一平臺(tái)下。
但需要明確的是,對(duì)接消費(fèi)者需要更多的人員和團(tuán)隊(duì),所以,升級(jí)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是個(gè)龐大復(fù)雜的過(guò)程,不能一蹴而就。
4.建綜合性平臺(tái)
綜合性平臺(tái)會(huì)把對(duì)接消費(fèi)者的各種窗口統(tǒng)一管理,運(yùn)用線下藥店、門診、醫(yī)院、互聯(lián)工具如PC端、手機(jī)端、電視端等以及線上各種窗口和平臺(tái),來(lái)讓使用各種互聯(lián)工具的消費(fèi)者都能夠獲得藥企的解決方案,從而形成立體式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),至于藥店、門診、醫(yī)院將變成我們臨時(shí)存儲(chǔ)藥品或其他產(chǎn)品的場(chǎng)所,不過(guò)是方便消費(fèi)者便利獲取藥品或其他產(chǎn)品的取貨點(diǎn)。
而消費(fèi)者根據(jù)藥企提供的解決方案,分層次、分時(shí)間段、分內(nèi)容的使用或服用我們的產(chǎn)品,他們到藥店可能不會(huì)再接受店員的產(chǎn)品推介,而是指明購(gòu)買那個(gè)藥企的產(chǎn)品。
總之,鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣認(rèn)為,藥企在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)力,一定是系統(tǒng)而有效的,不能再像現(xiàn)在這樣還在賣藥送藥上做文章,這種做法是做不成的,不了解市場(chǎng)環(huán)境,不了解消費(fèi)者真正需求,無(wú)論怎樣燒錢,市場(chǎng)和消費(fèi)者都不會(huì)買賬。
但需要警惕的是,一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始想消費(fèi)者需求滿足上轉(zhuǎn)移,并且取得了很好的業(yè)績(jī)。他們也許會(huì)成為未來(lái)的醫(yī)藥保健行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的主流企業(yè)。
本文首發(fā)于“鼎臣咨詢”微信公眾號(hào)
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