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藥店聯(lián)盟期待更緊密更高規(guī)格的握手

2011-08-10 10:39 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 近日,由廣西41家大型連鎖企業(yè)、2500余家藥店組成的廣西藥店聯(lián)盟正式掛牌成立。根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)在京發(fā)表的《省級(jí)藥店聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r》白皮書顯示,上述聯(lián)盟是繼2009年10月國內(nèi)首個(gè)藥店聯(lián)盟(即江蘇藥店聯(lián)盟)成立以來的第12個(gè)區(qū)域省級(jí)藥店聯(lián)盟。

 醫(yī)藥商業(yè)大魚吃小魚提速的“冷風(fēng)”,讓零售藥店行業(yè)抱得更緊了。 

    近日,由廣西41家大型連鎖企業(yè)、2500余家藥店組成的廣西藥店聯(lián)盟正式掛牌成立。根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)在京發(fā)表的《省級(jí)藥店聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r》白皮書顯示,上述聯(lián)盟是繼2009年10月國內(nèi)首個(gè)藥店聯(lián)盟(即江蘇藥店聯(lián)盟)成立以來的第12個(gè)區(qū)域省級(jí)藥店聯(lián)盟。 

    另一方面,部分省級(jí)聯(lián)盟已經(jīng)不滿足于集中議價(jià)采購松散的聯(lián)盟形式,資本運(yùn)營成為新的方向。有消息稱,廣東粵盟醫(yī)藥投資管理公司將于8月18日成立,注冊(cè)資本不低于1000萬元,開始探索股份制運(yùn)作。種種跡象表明,藥店聯(lián)盟至今尚未形成有效的協(xié)作模式,如何成長仍在探路。 

    大而不強(qiáng) 

    隨著國家基本藥物制度的全面鋪開和社區(qū)醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,藥店空間被擠壓,在此背景下,新醫(yī)改對(duì)零售藥店的態(tài)度尚不明朗。前不久在長沙召開的全國藥店博覽會(huì)上,不少零售企業(yè)憂心仲仲:基本藥物涉及2000多個(gè)品規(guī),但只在醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng),藥店無法以同樣的低價(jià)拿到貨源。缺乏優(yōu)質(zhì)而又廉價(jià)的貨源,眾多藥店面臨市場(chǎng)流失的風(fēng)險(xiǎn)。為了破局,各地藥店聯(lián)盟紛紛試水。記者了解到,2009年成立了2家省級(jí)藥店聯(lián)盟,2010年成立了6家,2011年至今,共成立了4家,下半年還有3家已列入發(fā)起成立計(jì)劃表中。 

    以湖北藥店聯(lián)盟為例,該聯(lián)盟最初是由武漢8家藥店組建,至今聯(lián)盟成員增至29家,覆蓋全省17個(gè)地級(jí)市,共有門店1747家,銷售額超過47億元,占據(jù)湖北藥品零售市場(chǎng)60%左右的份額。與此同時(shí),遼寧藥店聯(lián)盟經(jīng)過1年多磨合的采購委員會(huì)已經(jīng)逐漸成熟。目前,內(nèi)部交流品種每家都超過100種,集體聯(lián)采品種超過20種。 

    隨后,河南藥店聯(lián)盟、大西北藥店聯(lián)盟等相繼拔地而起。記者獲悉,目前全國介入藥店聯(lián)盟的成員單位共有482個(gè),門店總量14559家,年銷售總額達(dá)186億多元,成為中國藥品零售業(yè)規(guī)模最大的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟體。 

    可是,大而不強(qiáng)是中國藥品零售業(yè)的成長之痛。根據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所零售分析系統(tǒng)顯示,今年1~6月,零售業(yè)增長并不理想,增幅只有13.63%,與前兩年同期相比都有所下滑,零售業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的增幅也只有7.7%。去年,連鎖藥店的銷售額僅占零售業(yè)銷售總額的34.5%,零售業(yè)的成長令人擔(dān)憂。 

    目前,零售藥店領(lǐng)域的中小企業(yè)已逐漸分化:要么被并購,要么結(jié)盟。“我們就是不愿意被并購,所以才抱團(tuán)取暖結(jié)盟,但是結(jié)盟有點(diǎn)松散,所以十幾家同行決定共同出資成立一家實(shí)體公司運(yùn)作。首批確定參加廣東省藥店聯(lián)盟的社會(huì)藥店已經(jīng)有30多家。”廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤告訴記者,廣東藥店聯(lián)盟因地處競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)容量巨大的華南市場(chǎng)而備受關(guān)注,但這種新的嘗試還有很多問題需要厘清。 

    期望很美好 

    在零售終端競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的語境下,藥店聯(lián)盟被賦予了新的期望。 

    新上任的“廣西藥店聯(lián)盟”理事長俞云輝是這樣理解的:“藥店以聯(lián)盟的名義向廠家進(jìn)行聯(lián)采,可最大限度剔除中間環(huán)節(jié),增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)貨議價(jià)能力,使成員藥店在競(jìng)爭(zhēng)中更具有領(lǐng)先地位。 ”北大縱橫首席連鎖專家史俊也認(rèn)為,省級(jí)藥店聯(lián)盟將引領(lǐng)中國藥品零售產(chǎn)業(yè)的行業(yè)未來。通過聯(lián)盟作用抑制會(huì)員之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序,同時(shí)還能減少內(nèi)耗,加強(qiáng)自律,共同為消費(fèi)者和供應(yīng)商做好服務(wù),提升藥店利潤。 

    于是,有人認(rèn)為,藥店聯(lián)盟與上游廠家其實(shí)形成了一種“直供”模式,可以讓廠家繞過代理商獲得零售藥店渠道,而且在廠家自有渠道難以觸及的偏遠(yuǎn)市場(chǎng),廠家可能會(huì)更依賴聯(lián)盟。然而,某藥廠銷售人士在參與所有省級(jí)藥店聯(lián)盟的采購后發(fā)現(xiàn),這些聯(lián)盟“幾乎都沒有成體系的組織,只是中小藥店受利益驅(qū)動(dòng)捏合到一起,管理非?;靵y。” 

    藥店聯(lián)盟除了擁有議價(jià)能力以外,還應(yīng)該充分利用自己的終端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),因此,大西北藥店聯(lián)盟理事長龍巖做出了這樣的設(shè)想,如果現(xiàn)有的12個(gè)聯(lián)盟擁有一個(gè)共同的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作,聯(lián)盟之間能打造一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)上藥店平臺(tái),肯定能超越“京東+九州通”的組合。目前,網(wǎng)上藥店的運(yùn)營模式一般是由連鎖分店就近配送,試想一下,如果全國藥店聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,由聯(lián)盟成員就近配送,那么這個(gè)網(wǎng)絡(luò)就足以覆蓋中國的任何角落,大大縮短了“最后一公里”的距離,配送成本得以解決。不難想象,該平臺(tái)的產(chǎn)品豐富性和配送廣度都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“京九”組合。 

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Tags:醫(yī)藥商業(yè) 零售藥店 藥店聯(lián)盟

責(zé)任編輯:露兒

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