春節(jié)臨近，宋江把所有外聯(lián)部門負責人召集到辦公室開會：“大家除了做好年終工作外，還要考慮今年的工作重點。各位都與外界有廣泛聯(lián)系，春節(jié)前要走訪，聯(lián)絡感情，你們申請的走訪費可不低啊。”宋江故意頓了頓掃視了一圈，大家面面相覷，不知老板葫蘆里賣的什么藥。“放心，我全批了，但有個條件，除了常規(guī)走訪，還要帶回有價值的信息，為企業(yè)決策做參考。否則，不準報銷。”

宋江親自拜訪了行業(yè)協(xié)會、衛(wèi)生部、藥監(jiān)部門幾個衙門，獲悉醫(yī)藥產業(yè)相關政策開始從“支持發(fā)展”轉向“調整反思”，制藥業(yè)利潤增速降低，醫(yī)藥上市公司利潤增速明顯下降，預計2012年醫(yī)藥行業(yè)收入增速將較上一年下降15%~20%。衛(wèi)生部已確定“十二五”期間的醫(yī)改重點是全面取消“以藥補醫(yī)”，藥監(jiān)部門也出臺了禁止親屬在分管范圍內從事藥品營生的規(guī)定。

銷售副總從醫(yī)藥公司的朋友處得知，招投標還會繼續(xù)。2012年，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)加快并購步伐，國內醫(yī)藥企業(yè)大動作連連，令人眼花繚亂。某大醫(yī)藥集團聘請生理醫(yī)學諾貝爾獎獲得者出任該企業(yè)研究總院院長，這也是諾獎得主首次在國內企業(yè)擔任研發(fā)主管，還聘任中國工程院院士出任榮譽院長，似乎放出了將來企業(yè)競爭升級的信號。

戴宗到外資企業(yè)的朋友圈子轉了轉。去年有個問題一直縈繞在他的心頭：某外資藥企成立基層營銷隊伍不到1年突然撤掉，是碰壁后的戰(zhàn)略撤退還是另有所圖？這關系到外資“大佬”們如何看待和開辟國內基層市場。戴宗深知，外資企業(yè)所做的任何一個市場決策都會經過大量縝密的調研和論證，其市場戰(zhàn)略往往能切中要害，不會有太大偏頗。因此，緊跟外企腳步起碼不會犯戰(zhàn)略錯誤。果不其然，他通過內部朋友得知，這家企業(yè)市場調研充分而翔實，并通過政府公關和影響力對中國政府確定“十二五”期間的醫(yī)改重點和基層醫(yī)療支持洞若觀火。前段時間裁撤縣級營銷隊伍的消息是新聞媒體的誤導，真實的情況是，中止了與某專業(yè)銷售公司基層市場合作的協(xié)議，自己組建銷售隊伍大力開辟農村市場。無獨有偶，其他幾個實力雄厚的外資企業(yè)也磨刀霍霍，奔向廣闊的農村市場。綜合這些消息，戴宗恍然大悟：中國基層市場確實大有所為，Y藥企應該調整策略了。

高衙內就像偵探一樣，收集到的信息也五花八門。比如社會輿論影響，藥價雖然降了，但老百姓感受不明顯。2012年，新醫(yī)改已3年，政府將采取措施讓社會感受到新醫(yī)改的降價成效。醫(yī)藥零售企業(yè)下調了低于政府指導價的藥品價格，醫(yī)院開始執(zhí)行新版國家基本藥物零售指導價。但廣大市民卻擔心藥品“降價死”，因為藥價一下調，一些藥品生產企業(yè)就推出新名稱、新劑量的藥品，藥價高了很多?；诖?，國家今后出臺的基本藥物零售指導價格將按照藥品的通用名稱制定，不區(qū)別具體生產經營企業(yè)，將在一定程度抑制一些藥品生產企業(yè)以“換包裝”的形式規(guī)避調價政策。還有中國醫(yī)藥集團2011年收入超過1100億元，成為我國首家醫(yī)藥商業(yè)營業(yè)收入超千億的醫(yī)藥健康產業(yè)集團。再有，醫(yī)藥電商成為持續(xù)關注的焦點，各種網上藥店層出不窮，京東、淘寶商城、騰訊等電商巨頭也涉足其中。群雄并起的醫(yī)藥商界由于電商的加入又多了新的逐鹿者。

春節(jié)就要來了，宋江看到這些信息卻怎么也輕松不起來，2012年，Y藥企如何生存發(fā)展？他似乎還沒有一個明確的思路，但不管將來如何，也要把今天的事情給辦好，這也是為將來發(fā)展必須做的工作。

這時，戴宗如約而至。經過一番噓寒問暖的鼓勵后，宋江從抽屜里拿出個紅包遞給了戴宗。戴宗千恩萬謝后回到辦公室，關起門來數(shù)了數(shù)，發(fā)現(xiàn)比原來預計的少了很多，沒辦法，誰讓當初定的數(shù)字就模糊呢，這就是國內企業(yè)所謂的模糊管理吧。想到未來，戴宗心里糾結起來，走一步看一步吧。