營(yíng)銷(xiāo)不可偏安一隅
核心提示:這是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)贏得客戶(hù)的認(rèn)可,贏得消費(fèi)者的認(rèn)同,誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了要制造好產(chǎn)品,還要打造好品牌,以贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)占有率。
這是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)贏得客戶(hù)的認(rèn)可,贏得消費(fèi)者的認(rèn)同,誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了要制造好產(chǎn)品,還要打造好品牌,以贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)占有率。
現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜,不同領(lǐng)域事件對(duì)社會(huì)的影響自然要影響商業(yè)領(lǐng)域,并且正在形成強(qiáng)有力的沖擊,反之亦然。這種交叉式的相互作用對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的視野提出了相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),偏安一隅的營(yíng)銷(xiāo)目光、傳統(tǒng)和單一的營(yíng)銷(xiāo)模式,勢(shì)必會(huì)成為企業(yè)及品牌快速成長(zhǎng)和穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵障礙。許多企業(yè)和產(chǎn)品由于有區(qū)位優(yōu)勢(shì),成為許多知名企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的首選。然而,隨著外地企業(yè)紛紛進(jìn)駐,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,多數(shù)本地企業(yè)沒(méi)有抗衡之力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。由于目光短淺,對(duì)行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)做出錯(cuò)誤判斷,不僅沒(méi)有做好本地市場(chǎng),更失去了開(kāi)拓新市場(chǎng)、做大做強(qiáng)的機(jī)遇。
分析目前的市場(chǎng)推廣格局與現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn),真正進(jìn)行全局大力推廣與宣傳的企業(yè)仍是少數(shù),企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商更多注重區(qū)域市場(chǎng)的拓展,而不是全國(guó)范圍內(nèi)地推廣以促進(jìn)認(rèn)知。部分消費(fèi)人群就算知道某些產(chǎn)品概念,也并不真正知道產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),缺乏對(duì)產(chǎn)品的深入認(rèn)知。這就需要更多有實(shí)力著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)勇于突破現(xiàn)有少數(shù)企業(yè)進(jìn)行品牌推廣與宣傳的格局。本土中小企業(yè)除了要竭力提升自身基本的綜合技能外,更重要的是快速尋求并掌握創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具,惟有如此,企業(yè)才能在變化如此迅猛的市場(chǎng)環(huán)境中形成行業(yè)真正的“風(fēng)暴”。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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