“隨著醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)資質(zhì)的提升，國(guó)內(nèi)藥店并購(gòu)潮已經(jīng)到來(lái)。”11月27日上午，在成都舉行的“國(guó)家藥品安全‘十二五’規(guī)劃背景下藥店的任務(wù)與使命”論壇上，國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心主任周福成坦言。

今年6月1日正式實(shí)施的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(新版GSP)明確，“所有零售藥店法人或主要管理者必須具備執(zhí)業(yè)藥師資格，否則取消售藥資格”。周福成介紹，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局決定2015年底前為過(guò)渡期，以供醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)完善相關(guān)資質(zhì)。

然而，兩年多的過(guò)渡期，德陽(yáng)黃許鎮(zhèn)大中太極藥房老板丁成剛說(shuō)，對(duì)于行業(yè)底端的中小醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)，不過(guò)是“死緩”。

□本報(bào)記者 王成棟

藥店多藥師少

四分之三藥店恐要關(guān)停

今年5月30日商務(wù)部發(fā)布的《2012年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》顯示，四川零售藥店超過(guò)4.2萬(wàn)家。據(jù)中國(guó)藥店管理學(xué)院四川分院院長(zhǎng)韓祥文介紹，目前我省注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師只有9000多人，保守估計(jì)專業(yè)人才缺口3萬(wàn)人。如果未來(lái)幾年注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量沒(méi)有大的變化，按照新規(guī)，全省至少有四分之三的藥店要關(guān)停。

獲得執(zhí)業(yè)資質(zhì)方式有3種：藥店負(fù)責(zé)人通過(guò)職業(yè)藥師資格考試、招聘執(zhí)業(yè)藥師或者與大型醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)合作共享人才。通過(guò)前兩種方式，事實(shí)上很難。

在現(xiàn)行的考試體系下，獲取執(zhí)業(yè)藥師資格并非易事。根據(jù)新版GSP相關(guān)規(guī)定，醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生在從業(yè)一定年限(研究生1年，中專生7年)之后才能參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試，且通過(guò)率不高，2012年通過(guò)率只有17.68%。

招人，則面臨著隨時(shí)被挖墻腳的窘境。成都新南門(mén)車(chē)站附近經(jīng)營(yíng)中藥店的吳銘瑜，上個(gè)月手下兩名執(zhí)業(yè)藥師被一家大型藥店挖角，“人家給的待遇高，在我這只能拿8萬(wàn)多一年，跳槽能拿12萬(wàn)多。”吳銘瑜說(shuō)，中小藥店扮演著人才培養(yǎng)基地的角色，留不住人才。自己只有初中文化，考取執(zhí)業(yè)藥師資格證已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。

小藥店生存難

或聯(lián)合或加盟仍有路可走

最近，在成都市第二人民醫(yī)院附近經(jīng)營(yíng)藥店的吳凱旋在和一家藥品銷(xiāo)售企業(yè)商談店面轉(zhuǎn)讓，“這時(shí)候轉(zhuǎn)讓，別人壓價(jià)壓得兇，值400萬(wàn)元的藥店，他們只愿給260萬(wàn)。”

成都一家大型醫(yī)藥零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人承認(rèn)，在占據(jù)人才、資金優(yōu)勢(shì)情況下，大型醫(yī)藥零售商在并購(gòu)時(shí)可能會(huì)挑肥揀瘦，“兩年后，有些藥店就要關(guān)門(mén)，那時(shí)候去抄底，成本會(huì)低好多。”該負(fù)責(zé)人介紹，在過(guò)去的兩個(gè)多月，企業(yè)已經(jīng)收到10余家醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)的轉(zhuǎn)讓信息，“具體的轉(zhuǎn)讓方案還在協(xié)商，主要是價(jià)格上爭(zhēng)議比較大。”“鄉(xiāng)村和城市基層醫(yī)藥零售商在并購(gòu)潮中受影響較大。”四川天府醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)中心主任許雷分析，在新農(nóng)合已全面覆蓋的背景下，基層藥店運(yùn)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀。他建議，在被兼并時(shí)，基層中小藥店可以考慮以下幾種方式來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益：可以嘗試聯(lián)合個(gè)體藥店成立合作組織，協(xié)調(diào)人才、資源方面的使用，增強(qiáng)自身實(shí)力和對(duì)人才的吸引力;充分利用自身的區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，加盟連鎖銷(xiāo)售企業(yè);和權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，以免在轉(zhuǎn)讓店面過(guò)程中利益受損。

對(duì)于大型醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)，他認(rèn)為，兼并應(yīng)遵循有利于企業(yè)發(fā)展的原則，不要盲目的同質(zhì)化擴(kuò)張，并購(gòu)要建立在完善自己的產(chǎn)業(yè)布局和地區(qū)布局之上，同時(shí)也要根據(jù)自身的人才儲(chǔ)備狀況來(lái)決定兼并規(guī)模，確保每個(gè)藥店都有執(zhí)業(yè)藥師。