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企業(yè)決策規(guī)范步驟

2016-12-22 16:51 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:
 
決策規(guī)范是將每項(xiàng)決策每個(gè)步驟劃分到崗位。一是要避免決策權(quán)過(guò)于集中,二是要避免決策過(guò)程過(guò)于草率,三是要利于人才的成長(zhǎng)與組織的發(fā)展。
第一,決策規(guī)范從決策分類(lèi)開(kāi)始。
第二,對(duì)每項(xiàng)決策的參與崗位進(jìn)行排列。
第三,對(duì)決策事項(xiàng)的主次進(jìn)行排列。
第四,對(duì)決策時(shí)段進(jìn)行劃分。
第五,對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行排序。
第六,對(duì)決策信息收集渠道進(jìn)行界定。
第七,對(duì)決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。
第八,對(duì)決策拍板人進(jìn)行界定。
第九,對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
第十,制訂決策管理制度。
企業(yè)決策規(guī)范是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。決策規(guī)范也與崗位授權(quán)密切相關(guān),甚至在某種意義上可以等同崗位授權(quán)。企業(yè)成立初期,決策權(quán)集中在少數(shù)崗位,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的人才隊(duì)伍越來(lái)越壯大,企業(yè)擁有獨(dú)立處事能力的員工越來(lái)越多,決策權(quán)就會(huì)逐步向下轉(zhuǎn)移,一是提高管理效率、降低管理成本,二是提高反應(yīng)速度、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。把人才放在崗位上鍛煉,讓員工在實(shí)踐中成長(zhǎng)是符合企業(yè)成長(zhǎng)邏輯的。

Tags:企業(yè)決策 規(guī)范 步驟 決策

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