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藥價寒冬回頭看 醫(yī)改是否越改越偏

2015-04-21 11:15 點擊:

核心提示:過去兩年非基掛網(wǎng)遲遲無進展,如今好不容易進入招標(biāo)年,安徽、福建、湖南、浙江、天津、北京等地傳來的一刀切腰斬藥價的消息卻讓苦心期盼數(shù)年的醫(yī)藥行業(yè)集體陷入四面楚歌。

過去兩年非基掛網(wǎng)遲遲無進展,如今好不容易進入招標(biāo)年,安徽、福建、湖南、浙江、天津、北京等地傳來的一刀切腰斬藥價的消息卻讓苦心期盼數(shù)年的醫(yī)藥行業(yè)集體陷入四面楚歌。

中央進一步強調(diào)公立醫(yī)院需要回歸公益性,在簡單將藥品經(jīng)營表象定義為一切醫(yī)療機構(gòu)問題的元兇,而不剖析內(nèi)中成因,甚至連行業(yè)溝通和對話都不屑于做,直接以強制政策粗暴武斷一刀切地強令企業(yè)降價,不接受就出局的史無前例的醫(yī)藥嚴冬中,更需要從專業(yè)化管理的角度冷靜地思考和加以完善,避免政策的利刃將醫(yī)藥行業(yè)舞傷,而民眾就醫(yī)負擔(dān)更加沉重,醫(yī)療機構(gòu)問題依舊,極大偏離醫(yī)改初衷。

醫(yī)的問題藥來扛?

醫(yī)改近年緣何突然改換目標(biāo)主體和方向,單方面演變成藥改?各種醫(yī)療問題的根源診斷和醫(yī)改定位是否準(zhǔn)確,治理措施是否得當(dāng)?為何對出現(xiàn)問題的醫(yī)療機構(gòu)避之不談,而將問題拋給其他行業(yè)?市場化與公益化是否無法協(xié)同?

國企式的醫(yī)院管理是否適應(yīng)今天的中國國情,會否繼續(xù)造成國家資源投入負擔(dān)累累壓力山大,一面喊著不夠用,一面嚴重浪費,滋生各種貪腐問題,效率和效益繼續(xù)低下,服務(wù)和管理嚴重缺位,與發(fā)展中的民眾需求更加遙不可及?醫(yī)改為何對醫(yī)療機構(gòu)如此不痛不癢,卻把下游醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)成治理對象,對于個體治療成本普遍上漲和民眾滿意度不加考量?

醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)化管理和監(jiān)管缺失以及體制弊端造成問題叢生,如果不追根溯源,從根本上強化和完善,提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平、行業(yè)規(guī)范性及服務(wù)水平,提高患者地位和保障,提高全民健康意識和健康促進教育降低發(fā)病率,確保醫(yī)療機構(gòu)的合理需求和基本保障,有效控制醫(yī)療費用無度上漲,提高民眾的信任度和滿意度,偏離問題的根源和實質(zhì),就會越跑越偏,國家負擔(dān)沉重,藥企全面倒下,醫(yī)療費用越來越虛胖,民眾越來越抱怨。

一面靠藥品收入維持醫(yī)療機構(gòu)運轉(zhuǎn),一面卻將醫(yī)藥企業(yè)和行業(yè)的生存發(fā)展棄之不顧,不從根源上治理大處方、大醫(yī)療,設(shè)定醫(yī)療費用個體和總體控制要求,提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)規(guī)范性以合理降低費用支出,簡單用費用加減法的方式讓醫(yī)藥行業(yè)代其受過,變相鼓勵醫(yī)院偷梁換柱另尋替代,推動大檢驗、大器械迅猛攀升,推動醫(yī)療費用全面猛漲,用人均費用、院均費用、總量費用模糊對比遮蔽個體費用實際全面上漲,用增大總費用的方式稀釋藥占比,繼續(xù)全面拉高醫(yī)療費用增長。用加減法填窟窿的方式其實是個偽命題,問題核心不觸及,只會繼續(xù)加劇和惡化,導(dǎo)致醫(yī)療費用不斷脫韁。

市場化、公益化難協(xié)同?

市場化與公益化并非對立,剪掉醫(yī)療機構(gòu)市場化的翅膀,只會將其孵化成一切伸手靠國家,機構(gòu)臃腫,效率和服務(wù)低下,門難進臉難看的當(dāng)代衙門,不僅藥企的日子更難過,民眾的不滿意度和不信任度也將爆表。

我國公立醫(yī)院靠國家投入作為基本保障,市場服務(wù)作為其他費用平衡的雙重機制是現(xiàn)實國情,中國作為高速增長的重要經(jīng)濟體,國際地位和民眾需求不斷上升,也需要給國民更好的醫(yī)療保障,不能按缺醫(yī)少藥的俄羅斯等國公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)照搬,更不能倒回到計劃經(jīng)濟時代。國企費用奇高、效率和服務(wù)差、效益倒掛、貪腐嚴重,不能成為公立醫(yī)院的模板和方向。

更適合現(xiàn)代中國醫(yī)療體系的應(yīng)是:一方面給醫(yī)院管理者們手腳松綁,在確保公立屬性的前提下,給予醫(yī)療機構(gòu)市場化的運行機制,鼓勵通過管理水平提高開源節(jié)流,通過醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)規(guī)范性提升降低費用,同時加大全民健康教育和醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)知識更新力度。另一方面給院長們上緊弦,必須有效提高醫(yī)院管理水平降耗挖潛,不把手簡單伸向國家和患者。

全面提高醫(yī)德、醫(yī)術(shù)、醫(yī)品和醫(yī)療服務(wù),找回醫(yī)患一體的初心。專業(yè)化管理和監(jiān)管必須就位,找準(zhǔn)根源對癥下藥,角色厘清,責(zé)權(quán)分明,才能真正治標(biāo)。一切推給國家,推給其他行業(yè),將醫(yī)的問題板子打到醫(yī)藥行業(yè)實有不妥,放過了問題,繼續(xù)縱容其變本加厲地惡化。專業(yè)化管理才能有效避免簡單運動式管理一抓就死,一放就亂、經(jīng)不住時間考證和專業(yè)化推敲的各種亂象,符合國家簡政放權(quán)、一切圍繞市場化進行的改革精神。

實質(zhì)化管理亟待歸位

醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性提出了多年,就醫(yī)難就醫(yī)貴為何依舊難解?須將醫(yī)改的服務(wù)主體和驗收主體回歸為患者,而不是醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)改專家,讓民眾消費得明明白白,放心滿意。

很多患者都能發(fā)現(xiàn)的問題,為何醫(yī)院未經(jīng)專業(yè)審方核費的內(nèi)部復(fù)核流程就能直接劃價開單?如果象其他行業(yè)一樣鼓勵患者有獎投訴和維權(quán),醫(yī)療機構(gòu)還會認為與己無關(guān),繼續(xù)任這樣缺乏監(jiān)管的機制暢行無阻嗎?

任何改革,如果不觸及實質(zhì),不給予相應(yīng)的責(zé)權(quán),將本是經(jīng)營管理者的院長們和同是醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)行體制受害者的醫(yī)藥企業(yè)和本應(yīng)是上帝,如今只有買單權(quán)的廣大民眾排除在外,與行業(yè)管理和現(xiàn)代管理相悖,關(guān)起門來理論化設(shè)計,強制推行,藥企抱怨不斷的同時,民眾意見更大。醫(yī)改究竟是誰的醫(yī)改,藥改能否解決醫(yī)的問題,能否成功和受歡迎,是否懂管理,就值得深思和探問。

如果不去構(gòu)建體制和體系,無法要求現(xiàn)在的醫(yī)生和老專家們一樣耐于清貧恪守廉潔。如果仍以計劃經(jīng)濟和理論研究的思維,缺乏經(jīng)營管理和行業(yè)管理概念和經(jīng)驗,國家和行業(yè),患者和醫(yī)療機構(gòu)自身都將陷入困頓。

如果對醫(yī)藥整體鏈條缺乏實際了解和運作經(jīng)驗,缺乏深入而通暢的整體設(shè)計和實操可行性,每進行一步才發(fā)現(xiàn)設(shè)想與實際脫節(jié),再來學(xué)習(xí)研究,繼續(xù)理論設(shè)想和拍腦袋,醫(yī)改效果可想而知。強行降價,強行換藥,置藥企生存和民眾用藥安全于不顧,之前看病貴看病難的問題絲毫未解決,還將衍生更多的繼發(fā)問題。

各行各業(yè)不能偏離實質(zhì)化管理,建議改革步伐放慢一些,穩(wěn)準(zhǔn)一些,避免當(dāng)年轟轟烈烈賣醫(yī)院,如今轟轟烈烈賣藥房搞托管和聯(lián)建;當(dāng)年大處方,如今大檢驗、大器械,民眾看病更貴的囧象繼續(xù)上演。

避免理論化和數(shù)字化管理把醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)藥行業(yè)指揮得團團轉(zhuǎn),偏離專業(yè)化管理和讓人民群眾滿意的實質(zhì)化主題。多設(shè)幾家象北京協(xié)和醫(yī)院這樣優(yōu)醫(yī)術(shù)、優(yōu)管理、優(yōu)服務(wù),通過有效提高管理合理控制醫(yī)療費用的現(xiàn)代醫(yī)院典型,有條不紊地推行,真正用專業(yè)化管理和專業(yè)化知識為民造福。

Tags:藥價 醫(yī)改 寒冬

責(zé)任編輯:露兒

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