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藥房母嬰服務(wù)開展模式分為三種

2011-07-18 09:44 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:在2008年左右,曾經(jīng)有一些母嬰品牌進(jìn)駐藥房,由于母嬰產(chǎn)品的單一性及藥房對母嬰服務(wù)的不專業(yè),致使產(chǎn)品無法在藥房成功地銷售。而在日本、中國香港等地,母嬰市場已經(jīng)相當(dāng)成熟了。在超過1億的0~6歲的寶寶群體里,有5000億元的母嬰市場規(guī)劃,面對如此巨大的市場,藥房也應(yīng)該緊緊抓住商機。

在2008年左右,曾經(jīng)有一些母嬰品牌進(jìn)駐藥房,由于母嬰產(chǎn)品的單一性及藥房對母嬰服務(wù)的不專業(yè),致使產(chǎn)品無法在藥房成功地銷售。而在日本、中國香港等地,母嬰市場已經(jīng)相當(dāng)成熟了。在超過1億的0~6歲的寶寶群體里,有5000億元的母嬰市場規(guī)劃,面對如此巨大的市場,藥房也應(yīng)該緊緊抓住商機。

針對于藥房的特殊性,母嬰服務(wù)開展模式分為三種:

專柜輸入模式——開設(shè)品牌母嬰專柜

根據(jù)提供的專柜區(qū)域格局,選擇合適的大眾品牌,并合理挑選品牌產(chǎn)品。使得專柜同樣能帶來銷量,吸引母嬰客源。

專區(qū)輸入模式——開設(shè)母嬰專區(qū)

將成型的現(xiàn)有店鋪,根據(jù)整體劃分的現(xiàn)有區(qū)域,合理安排產(chǎn)品的陳列,使現(xiàn)有空間得到充分利用。

根據(jù)顧客的消費能力,合理挑選部分品牌產(chǎn)品,使得顧客能夠順利、輕松、方便地在藥房完成一站式購物。

專店輸入模式——打造專業(yè)整體母嬰店

根據(jù)店面的總體面積、格局,精心設(shè)計、劃分各個功能區(qū)域,使得每個區(qū)域?qū)I(yè)化。每個區(qū)域都有自己的特色,同時,整店又是同一種風(fēng)格、同一個整體。

根據(jù)區(qū)域的消費能力,挑選適合的產(chǎn)品品牌,在滿足大眾消費群體的同時,提升店鋪的整體檔次,促進(jìn)銷售額的提高。

開設(shè)服務(wù)項目,提供專業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)。服務(wù)和產(chǎn)品相互影響、相互帶動,使之成為一個多元化的、專業(yè)的母嬰店。

Tags:藥房

責(zé)任編輯:蕓兒

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